3 đặc điểm quan trọng của bất kỳ nhà lãnh đạo thành công

Theo một cuộc khảo sát , một phần ba nhân viên báo cáo rằng họ thực sự sẽ bỏ việc vì một người quản lý tồi  , chứng minh rằng trở thành một nhà lãnh đạo giỏi là yếu tố quan trọng để thành công trong kinh doanh. Khi phấn đấu để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi ở nơi làm việc, điều quan trọng cần ghi nhớ là có một số đặc điểm đáng chú ý thường gắn liền với những người là nhà lãnh đạo bẩm sinh. Từ việc có kỹ năng giao tiếp tốt  đến hỗ trợ nhân viên của bạn  và thậm chí là cởi mở hơn, đây là một số đặc điểm chắc chắn có thể tạo nên sự thành công cho việc sở hữu, lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp.

3 đặc điểm quan trọng của bất kỳ nhà lãnh đạo thành công

Lợi ích của giao tiếp tốt

Bạn có tin hay không, nhưng có kỹ năng giao tiếp tốt là một kỹ năng quan trọng khi trở thành một nhà lãnh đạo doanh nghiệp thành công, và vì một số lý do. Ví dụ: giao tiếp tốt với nhân viên của bạn có thể cho phép bạn giải quyết xung đột một cách hiệu quả trước khi chúng trở thành vấn đề lớn hơn, đóng góp vào môi trường làm việc hợp tác và thậm chí có thể nâng cao tinh thần tại nơi làm việc của bạn – và điều đó cũng không khó để đạt được. . Trên thực tế, chỉ cần chuẩn bị sẵn sàng và cung cấp hướng dẫn khi cần thiết là một bước đi đúng hướng.

Vì nhiều lợi ích của nó, giao tiếp tốt với người sử dụng lao động / nhân viên có thể dẫn đến thành công trong kinh doanh theo một số cách khác nhau. Ví dụ, bằng cách luôn sẵn sàng và đưa ra lời khuyên tốt, nhân viên của bạn có thể sẽ cảm thấy thoải mái hơn khi đến gặp bạn về bất kỳ vấn đề nào họ có thể gặp phải, do đó tạo ra mối quan hệ giữa người sử dụng lao động / nhân viên đáng tin cậy  và môi trường làm việc tổng thể tốt hơn . Điều này không chỉ có thể giúp duy trì nhân viên và sự hài lòng trong công việc, mà còn có thể dẫn đến năng suất tốt hơn về lâu dài.

Hỗ trợ nhân viên của bạn

Hỗ trợ nhân viên của bạn cũng được coi là một đặc điểm chính của một nhà lãnh đạo giỏi. Bằng cách  khuyến khích tích cực hơn là chỉ trích và thường xuyên dành thời gian để ghi nhận thành tích của nhân viên, bạn có thể đóng góp vào một môi trường làm việc tích cực và nâng cao mà mọi người sẽ muốn có. Tuy nhiên, điều quan trọng là phải nhận ra rằng hỗ trợ nhân viên của bạn trong các cách – chẳng hạn như bằng cách đảm bảo họ được bảo vệ trong trường hợp xảy ra sự cố không lường trước được bằng cách đầu tư vào bảo hiểm bồi thường thích hợp cho người lao động, cũng rất quan trọng. Trên thực tế, theo  Cerity , việc mua bảo hiểm đơn giản và toàn diện có thể hạn chế đáng kể các phân nhánh có thể xảy ra cùng với các tai nạn không lường trước tại nơi làm việc.

Luôn cởi mở

Trở thành một nhà lãnh đạo cởi mở cũng là một yếu tố cần thiết để thành công trong bất kỳ doanh nghiệp nào. Bằng cách chấp nhận phản hồi và phê bình mang tính xây dựng – cũng như bằng cách xem xét ý tưởng của người khác, bạn có thể khiến bản thân cởi mở với những thay đổi ở nơi làm việc (và thậm chí là bản thân doanh nghiệp). Cuối cùng, bạn có thể cộng tác, cân nhắc và thực hiện các thay đổi khi cần thiết có thể góp phần cải tiến – và thành công chung. May mắn thay, có nhiều cách để bạn có thể nhận được phản hồi cần thiết (cả từ nhân viên và người tiêu dùng) cho dù đó là từ các cuộc họp tại nơi làm việc, khảo sát hoặc thăm dò ý kiến.

Điều hành một doanh nghiệp thành công đi đôi với việc trở thành một nhà lãnh đạo giỏi. Rất may, có một số đặc điểm đáng chú ý tạo nên một ông chủ, người quản lý hoặc chủ doanh nghiệp tốt, có thể mang lại lợi ích cho doanh nghiệp theo nhiều cách khác nhau. Bằng cách giữ tinh thần cởi mở, có kỹ năng giao tiếp tối ưu và hỗ trợ nhân viên của mình, bạn chắc chắn sẽ hoàn thành tốt công việc.

Leave a Reply